Pretraži programe i edukacije
pritisni ENTER za pretragu
Kao što zaposlenici imaju svoj identitet jednako tako i kompanije ima svoj identitet – nevidljivi DNA organizacije, To je Company ID. Ako kompanije ne artikuliraju svoj identitet tada pritisak pojedinca može dovesti do potpunog mijenjanja kulture. Ukoliko vizija i strategija ne proizlaze iz Company ID-a tada se ona nema za što primiti i kao da su riječi i definirani ciljevi prazni, ne motiviraju, ne inspiriraju te se ljudi ne mogu s njima povezati. Kada vizija i strategija proizlaze iz „srca“ kompanije tada i sustav ima adekvatan krvotok, a time i kisik. Iako mislimo da govorimo o istim stvarima često pod istim pojmom možemo smatrati različite stvari – zato je usklađivanje managementa i zaposlenika oko ključnih pojmova u definiranju misije, vizije i vrijednosti iznimno važno. Kada zaposlenici sudjeluju u procesu definiranja misije, vizije, vrijednosti, tad su više angažirani i povezani s istom. U kompanijama koje jasno komuniciraju svoj Company ID, viziju i strategiju svi zaposlenici i odjeli mogu veslati u istom smjeru.
Također, uz jasan identitet lakše je graditi Employer Branding. Opisom svog vrta i podneblja privući ćete zaposlenike, odnosno biljke koje najbolje uspijevaju na toj zemlji. Tim se povećava razina fita između zaposlenika i organizacije.
Kako bi zaposlenici mogli adekvatno rasti u organizaciji važno je definirati osnovne sustave iz područja ljudskih resursa (sustav kompetencija, onboarding process, Learning&Development, performance Management). Navedeni sustavi predstavljaju organizaciju vrta, sustav navodnjavanja, alate s kojima se okopavaju biljke itd. Ili drugom slikom oni su ako armatura u građenju kuće.
Edukator ID osim usmjerenosti na razvoj potencijala zaposlenika jako drži i do prepoznavanja onog jedinstvenog u organizaciji. Naš zadatak je pronaći ono specifično u kulturi što vašu organizaciju razlikuje od drugih te nakon što izradimo vaš Company ID nalazimo načine kako istu njegovati. Company ID predstavlja mapu po kojoj se orijentiraju svi odjeli. Ciljevi strategije mogu biti promjenjive u odnosu na okolnosti no ako je kultura jaka tada je Company ID nešto stabilno i manje podložno promjenama.
Radionica izrade organizacijskog identiteta (misije, vizije, vrijednosti.
Radionica strategije i definiranja ključnih strateških inicijativa
Nakon što kompanija iznjedri svoj Company ID te definira strateški smjer, Edukatorov tim u mogućnosti je biti vaš agent u praćenju realizacije inicijativa. Naš tim osigurana da ne zaboravite ključne smjernice za ostvarenje vizije.
Kako bi vaš Company ID dobro i vizualno ruho, u mogućnosti smo napraviti za vas organizacijski video te fotografije koje na najbolji način prezentiraju ono što jeste, kako interno tako i eksterno.
Kao što zaposlenici imaju svoj identitet jednako tako i kompanije ima svoj identitet – nevidljivi DNA organizacije, to je Company ID. Ako kompanije ne artikuliraju svoj identitet tada pritisak pojedinca može učiniti da dolazi do potpunog mijenjanja kulture. Ako vizija i strategija ne proizlaze iz Identiteta kompanije tada se ona nema za što primiti i kao da su riječi i definirani ciljevi prazni, ne motiviraju, ne inspiriraju te se ljudi ne mogu s njima povezati. Ako vizija i strategija proizlaze iz „srca“ kompanije tada i sustav ima adekvatan krvotok, a time i kisik. Iako mislimo da govorimo o istim stvarima često pod istim pojmom možemo smatrati različite stvari – zato je usklađivanje managementa i zaposlenika oko ključnih pojmova u definiranju misije, vizije i vrijednosti izrazito važno, a često se preskače. Kada svi zaposlenici sudjeluju u procesu definiranja misije, vizije, vrijednosti, tad su više angažirani i povezani s istom. Kada kompanija jasno komunicira svoj Company ID, viziju i strategiju tada svi zaposlenici i odjeli mogu veslati u istom smjeru. Kompanija koja ima jasan identitet lakše gradi employer branding te opisom svog vrta i podneblja privući će zaposlenike odnosno biljke koje najbolje uspijevaju na toj zemlji. Statistike kažu da samo 14% zaposlenika razumije misiju, viziju, strategiju i smjer kompanije. Kako očekujemo da će organizacija biti uspješna, ako samo 14% ljudi vesla u istom smjeru?
Ovaj program ne usklađuje zaposlenike po pitanju planova i onog “što” trebaju raditi, već ih vraća na izvor – jasnu sliku budućnosti odnosno jasan “zašto” i jasan “kako”. To su strategije koje čine razliku - kao što i Simon Sinek kaže: Počnite sa “zašto”.
Što kažu naši klijenti?
"Very good workshop! Well balanced and interesting. This was seen in the fact that the team was focused, the level of activation and attention was at a high level." - Pernod Ricard
"Very nice impression has left this workshop on me. I am proud to have been a part of all this and to give the impression that I am proud to see how creative and intelligent we are. Thank you for everything." - Pernod Ricard
"Very positive workshop. Now I have clear vision for PR Balkans strategy." - Pernod Ricard
"Great training through workshops, great and useful practices." - Pernod Ricard
*Program prilagođavamo potrebama vaše organizacije stoga nemamo fiksne cijene svojih programa, ukoliko ste zainteresirani molimo javite nam se na idoffice@edukatorid.com*
@ Created by Morgan Code
